Prévention du risque suicidaire au travail
Un seul format, 3 h 30, en petit groupe. Pas de version d’une heure : sur ce sujet, survoler serait pire que ne rien faire. Repérer, oser la question, orienter.
Un seul format, et c’est volontaire
Il n’existe pas de version courte de cette formation. Le sujet ne supporte pas le survol.
Le seul format possible : repérer, questionner, orienter, en petit groupe.
- À détailler
La question qu’on n’ose pas poser
On croit qu’en parler, c’est donner l’idée. C’est l’inverse : poser la question, c’est ouvrir une porte.
Pourquoi cette formation existe
- Le travail peut être un facteur, mais aussi un lieu de repérage
- Les signaux existent, et l'entourage professionnel est souvent le premier à les voir
- Personne n'ose poser la question, par peur de mal faire
- Votre obligation de prévention des RPS s'applique aussi ici
Ce que change la formation
- Repérer les signaux d'alerte, pour de vrai
- Oser poser la question, avec les mots qu'il faut
- Savoir quoi faire dans l'heure qui suit
- Un réseau d'orientation identifié avant d'en avoir besoin
Les objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le stagiaire est capable d’identifier les signaux de risque suicidaire, d’engager une conversation de soutien sans aggraver la situation, d’orienter vers les ressources professionnelles adaptées, et de gérer la période post-crise dans son équipe.
- Définir le risque suicidaire et ses facteurs de vulnérabilité en contexte professionnel
- Reconnaître les signaux d’alerte verbaux, comportementaux et situationnels
- Distinguer les niveaux de risque (faible, modéré, élevé) et les réponses adaptées à chacun
- Engager une conversation de soutien avec une personne en souffrance
- Poser la question directe sans aggraver le risque
- Identifier et utiliser les ressources d’urgence : le 3114, le SAMU (15), les urgences psychiatriques
Le programme
Un format unique, en petit groupe, avec un psychologue.
Formation unique 3 h 30
Règles de la session : confidentialité absolue, droit de ne pas partager son vécu, ressources disponibles si besoin. Présentation du formateur. Questionnaire de positionnement.
Le suicide : chiffres, mécanismes, facteurs de risque. Le contexte professionnel : facteurs protecteurs et facteurs de risque liés au travail. Les profils de vulnérabilité : isolement, perte d'emploi, humiliation, rupture amoureuse, deuil, endettement. Les mythes à déconstruire : 'parler du suicide
Les signaux d'alerte verbaux : 'tout le monde serait mieux sans moi', 'je n'en peux plus', 'ça ne vaut plus la peine'. Les signaux comportementaux : mise en ordre des affaires, dons de biens, retrait soudain, changement brutal d'humeur. Les signaux situationnels : perte d'emploi récente, deuil, rupt
Comment engager la conversation : s'approcher avec douceur, s'asseoir, créer l'espace. Poser la question directe : 'est-ce que tu penses à en finir ?' - pourquoi c'est indispensable et pas dangereux. L'écoute active sans jugement : accueillir sans minimiser, sans résoudre, sans comparer. Ce qu'on ne
Pause 10 minutes - moment de décompression important.
Les ressources selon le niveau de risque : écoute → médecin du travail → 3114 → SAMU/urgences. Comment accompagner une personne en crise vers les soins. Que faire si la personne refuse l'aide. La situation d'urgence absolue : ne pas laisser seul - appeler le 15 ou le 3114. Le rôle de l'employeur en
Soutenir l'équipe après une crise ou un décès par suicide. La communication interne : ce qu'on dit, ce qu'on ne dit pas, quand. Le retour au travail de la personne après une tentative. Prendre soin de soi en tant que manager ou référent : vicariance, supervision.
QCM final. Débrief collectif obligatoire : comment je me sens là maintenant ? Ressources rappelées. Questionnaire satisfaction. Remise attestations et cartes 3114.
Savoir quoi dire, savoir agir
Face à la détresse, quelques repères simples peuvent sauver une vie.
Méthodes et évaluation
Animée exclusivement par un psychologue du travail vérifié par Integraall.
La formation s'appuie sur vos situations de travail, pas sur des cas d'école.
On ne se contente pas d'expliquer : chaque participant s'exerce et se fait corriger.
Chacun quitte la salle avec des actions concrètes, pas avec un support à ranger.
QCM de positionnement en amont, évaluation des acquis par QCM en fin de session (seuil de réussite annoncé dans le programme), questionnaire de satisfaction à chaud puis à froid.
Il n'y a pas de format 1 h sur ce sujet, et c'est délibéré. Sensibiliser au risque suicidaire en une heure, c'est donner à des gens le sentiment de savoir faire sans leur en donner les moyens. Sur ce sujet, une demi-compétence est plus dangereuse que pas de compétence du tout.
Les résultats de cette formation
Collecte en cours. Les indicateurs de cette formation, satisfaction, atteinte des objectifs, assiduité, recommandation et abandon, seront publiés ici dès la première session réalisée, selon la même méthode de calcul que nos autres formations.
L’essentiel de la formation
Toutes les informations utiles avant de vous engager, sans avoir à les demander.
Tarifs de la grille Integraall, hors taxes, par session et par groupe. Le tarif définitif dépend du format et de l’intervenant retenu : il est affiché en ligne avant la réservation et repris sur votre devis.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Nos formations peuvent être adaptées (aménagement des épreuves, du rythme, du poste, supports adaptés). Si l'un de vos salariés est concerné, contactez notre référent handicap à hello@integraall.fr avant l'inscription.
Questions fréquentes
Pourquoi pas de format 1 h ?
Parce qu'une heure suffirait à alarmer sans outiller. Repérer un risque suicidaire sans savoir quoi en faire met le manager en difficulté et la personne en danger. C'est le seul sujet de notre catalogue où nous refusons le format court.
Poser la question, ce n'est pas dangereux ?
C'est la croyance la plus répandue, et elle est fausse. Toutes les données convergent : poser la question directement ne provoque rien ; elle soulage, et elle ouvre une porte. Ne pas la poser, en revanche, laisse la personne seule.
Qui doit suivre cette formation ?
Vos managers, votre RH, vos référents QVT et votre CSSCT. Pas l'ensemble des salariés : ce n'est pas une sensibilisation de masse.
Pourquoi seulement 6 à 12 personnes ?
Parce que le sujet remue, et parce que chacun doit pouvoir s'entraîner à poser la question, à voix haute. Au-delà de 12, c'est impossible.
Les formations qui vont avec
Les risques psychosociaux ne se traitent pas un par un : ces formations se répondent.
Gestion du stress
Le stress se pilote. Encore faut-il savoir d'où il vient.
Découvrir →Harcèlement et discrimination
Ce que la loi impose à l'employeur, et comment enquêter sans se tromper.
Découvrir →Prévention des RPS
Repérer les six familles de facteurs avant qu'elles ne produisent un arrêt.
Découvrir →Pour aller plus loin
Sauriez-vous poser la question ?
Vos managers sont souvent les premiers à voir. Encore faut-il qu'ils sachent quoi faire.