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Deux collègues autour d’une table, en médiation
Accompagnement et développement

Médiateur en entreprise

Deux collègues qui ne se parlent plus, une équipe coupée en deux, un manager contesté : un tiers neutre aide les personnes à renouer le dialogue et à construire elles-mêmes un accord. Voir toutes les infos pratiques

Neutre et impartialEntretiens confidentielsFormation à la médiation vérifiée
Échange entre deux collègues
Le métier

En quoi ça consiste

La médiation est un processus volontaire. Le médiateur reçoit d’abord chaque personne seule, puis les réunit pour qu’elles expriment ce qui bloque et trouvent une issue acceptable par tous. Il ne juge pas, ne tranche pas et ne rend aucun rapport sur le fond.

  • Un tiers neutre · Choisi pour son impartialité, il n’a de lien ni avec la direction ni avec les personnes.
  • Un accord construit par les personnes · C’est ce qui le rend plus durable qu’une décision imposée.
  • Pas une enquête · Quand un harcèlement est allégué, l’employeur doit enquêter ; la médiation ne remplace jamais cette enquête.

Demander un médiateur

Pour vos équipes

Pourquoi le proposer à vos équipes

Un conflit qui dure coûte cher, en arrêts, en départs et en énergie.

1
Renouer le dialogue

Entre deux personnes, ou au sein d’une équipe qui ne fonctionne plus.

2
Un tiers impartial

Ni la direction ni les RH : une personne extérieure, sans parti pris.

3
Avant l’arrêt ou le départ

Agir tôt évite qu’un conflit ne se transforme en absence ou en démission.

4
Confidentiel

Ce qui se dit en médiation n’en sort pas, sauf accord des personnes.

Le déroulé

Comment se déroule une intervention

Un cadre clair, accepté par chacun.

1
Vous exposez la situation

Qui est concerné, depuis quand, ce qui a déjà été tenté. Tarif affiché, devis automatique.

2
Le médiateur rencontre chacun

Des entretiens individuels confidentiels, pour vérifier que chacun accepte la démarche.

3
Les réunions communes

Pour construire un accord. L’entreprise reçoit un bilan de fin de médiation, sans rien de ce qui a été confié.

Ce qui se dit en médiation n’en sort pas. Le médiateur est tenu à la confidentialité : vous recevez un bilan de fin de médiation (rencontres tenues, accord trouvé ou non), jamais le contenu des échanges.

Tension dans une équipe de travail

Se reparler

La médiation rend aux personnes la main sur leur conflit.

Notre exigence

Ce que nous exigeons de nos médiateurs

Médiateur n’est pas un titre protégé : nous vérifions la formation, ou l’inscription sur la liste d’une cour d’appel.

Formation exigée
Une formation à la médiation attestée, avec l’organisme et le volume d’heures, ou l’inscription sur la liste des médiateurs d’une cour d’appel.
Cadre d’intervention
Neutralité, impartialité, confidentialité. Jamais d’enquête ni de sanction : ce n’est pas son rôle.
Assurance
Responsabilité civile professionnelle en cours de validité, contrôlée à l’inscription.
Casier judiciaire
Exigé, comme pour toute personne qui intervient dans vos locaux.
Validation
Manuelle, dossier par dossier. Jamais automatique, jamais sur simple inscription.

Voir notre exigence, métier par métier

Infos pratiques

L’essentiel de la prestation

Toutes les informations utiles avant de vous engager, sans avoir à les demander.

Public concerné
Deux personnes ou plus, en conflit dans le cadre du travail, volontaires.
Prérequis
L’accord de chaque personne. Personne n’est contraint de participer.
Durée
Un entretien individuel par personne, puis deux à quatre réunions communes selon la situation.
Format
En présentiel de préférence, dans une salle neutre.
Ce que vous fournissez
Une salle fermée, à l’écart des bureaux des personnes concernées.
Délai d’accès
Selon les disponibilités affichées par l’intervenant, généralement sous 7 à 15 jours.
Tarif
À partir de 282 € HT de l’heure selon la grille tarifaire Integraall, affiché en ligne avant réservation. En semaine et en journée ; majoré de 30 % le soir à partir de 18 h et le samedi, de 50 % le dimanche et les jours fériés. Le total figure sur votre devis, que vous validez avant toute intervention.
Facturation
Regroupée sur votre facture mensuelle unique, avec vos autres interventions.
Qui intervient
Un médiateur vérifié Integraall : formation à la médiation ou inscription en cour d’appel, assurance et casier judiciaire contrôlés.
Confidentialité
Totale. Vous recevez un bilan de fin de médiation, jamais le contenu des échanges.
Limites
La médiation ne remplace ni l’enquête de l’employeur quand un harcèlement est allégué, ni une procédure disciplinaire.
Accessibilité
Adaptable aux personnes en situation de handicap. Signalez-le avant la réservation : hello@integraall.fr
Annulation
Sans frais jusqu’à 21 jours avant. Voir le détail dans nos conditions générales.

Cette prestation n’est pas une action de formation. Elle ne relève donc ni du champ de la certification Qualiopi, ni d’un financement OPCO. Nous appliquons malgré tout le même niveau d’information publique que sur nos formations : vous devez savoir ce que vous achetez avant de l’acheter. Pour les actions finançables, voir nos formations réglementaires.

Les métiers liés

Les métiers qui vont avec

Le médiateur aide à sortir d’un conflit. D’autres métiers travaillent en amont ou en profondeur.

Métier

Psychologue du travail

Pour recevoir un salarié en souffrance psychique.

Voir le métier
Métier

Coach professionnel

Leadership, managers, relations. Accréditation EMCC ou ICF, ou titre RNCP.

Voir le métier
Métier

Consultant QVCT

Il structure la démarche, pour que les actions tiennent.

Voir le métier
Questions fréquentes

Questions fréquentes

Faut-il un avocat ?

Non. Aucun texte ne réserve la médiation aux avocats. Ce qui compte, c’est la formation du médiateur, sa neutralité et sa connaissance du monde du travail.

Et en cas de harcèlement moral ?

Le Code du travail prévoit une médiation, avec un médiateur choisi d’un commun accord (article L1152-6). Elle ne remplace jamais l’enquête que l’employeur doit mener dès qu’un harcèlement est signalé.

Que reçoit l’entreprise ?

Un bilan de fin de médiation : les rencontres ont-elles eu lieu, un accord a-t-il été trouvé. Jamais le contenu des échanges.

Et si l’une des personnes refuse ?

La médiation repose sur le volontariat. Si une personne refuse, le médiateur peut vous orienter vers d’autres solutions : accompagnement du manager, atelier de gestion des conflits.

Une responsable présente une courbe au tableau à deux collègues

Un conflit s’installe dans une équipe ?

Décrivez la situation : nous sollicitons des médiateurs vérifiés près de chez vous.