RSE et engagement durable en entreprise
La RSE meurt de deux choses : les grands discours et les gestes symboliques. Cette formation la ramène là où elle sert : dans les décisions quotidiennes de vos équipes.
Sensibilisation ou formation opérationnelle ?
Une heure pour poser les enjeux. Trois heures et demie pour sortir avec des actions.
La formation opérationnelle : vous repartez avec un plan d'actions.
- Identifier le cadre légal et réglementaire RSE applicable
- Analyser les 3 piliers ESG avec des indicateurs mesurables
- Réaliser un diagnostic RSE simplifié de son entreprise ou département
- Construire un plan d'action RSE par pilier avec indicateurs et responsables
Poser les enjeux et lever les idées reçues.
- Définir la RSE et ses 3 piliers ESG (Environnement, Social, Gouvernance)
- Identifier les obligations légales selon la taille de l'entreprise
- Expliquer le lien entre RSE et performance de l'entreprise
- Identifier 3 actions concrètes à son niveau
La RSE ne se décrète pas en comité de direction
Elle se joue dans mille arbitrages quotidiens, pris par des gens qui n’ont jamais été outillés pour.
Ce qui se passe sans rien faire
- La RSE reste un slogan sur le site institutionnel
- Les salariés y voient du greenwashing, et le disent
- Les actions symboliques décrédibilisent le reste
- Le pilier social - vos conditions de travail - est oublié
Ce que change la formation
- Les trois piliers, dont le social qu'on oublie toujours
- Des actions concrètes, pas des intentions
- Une RSE qui embarque au lieu de faire lever les yeux au ciel
- Un plan d'actions réel (format 3 h 30)
Les objectifs pédagogiques
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est plus une option – c’est un levier stratégique de compétitivité, d’attractivité et de résilience. En France, la loi PACTE de 2019 a inscrit la notion de raison d’être et de société à mission dans le Code civil. Les directives européennes CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) imposent depuis 2024 à toutes les grandes entreprises de publier un rapport de durabilité. Et 73% des salariés affirment que l’engagement RSE de leur employeur influence leur décision de rester ou de partir (Great Place to Work 2023).
- Identifier le cadre légal et réglementaire RSE applicable
- Analyser les 3 piliers ESG avec des indicateurs mesurables
- Réaliser un diagnostic RSE simplifié de son entreprise ou département
- Construire un plan d’action RSE par pilier avec indicateurs et responsables
- Embarquer les équipes dans une démarche RSE par l’engagement concret
- Citer les labels et certifications RSE disponibles
Le programme
Des enjeux aux actions, sans passer par le discours.
Sensibilisation 1 h
Question : 'Pouvez-vous citer 3 actions RSE de votre entreprise ?' Tour. Résultats révélateurs de la maturité RSE du groupe.
RSE : définition, histoire, les 3 piliers ESG. ISO 26000. Obligations légales selon la taille. Le lien RSE/performance/attractivité.
Le pilier S au quotidien : QVCT, formation, diversité, inclusion, dialogue. Ce que chaque salarié peut faire dans son périmètre. Les quick wins : gestes simples et impactants.
3 actions concrètes à mon niveau dans les 30 prochains jours. Engagement collectif. Remise fiche mémo.
Questionnaire satisfaction.
Formation opérationnelle 3 h 30
Diagnostic RSE rapide du groupe (10 items). QCM positionnement.
Loi PACTE 2019. CSRD et DPEF. Devoir de vigilance. Taxonomie verte. Index égalité F/H. Bilan de GES obligatoire. Les normes : ISO 26000, GRI, SASB. Labels et certifications : B Corp, ISO 14001, Label AFNOR RSE, LUCIE.
Outil de diagnostic ESG simplifié (30 indicateurs). Chaque participant évalue son département / entreprise. Restitution collective : forces et angles morts. Matrice de matérialité : enjeux les plus importants pour les parties prenantes.
QVCT comme pilier RSE : indicateurs, démarches, certifications. Diversité et inclusion : index F/H, RQTH, âge, origines. Formation et développement : taux, investissement, impact. Dialogue social : instances, négociation, qualité du dialogue. Le lien RSE sociale / engagement salarié.
Pause 10 minutes.
Définir des objectifs RSE SMART par pilier. Identifier les responsables et les ressources. Construire le tableau de bord d'indicateurs. La communication RSE : interne et externe - éviter le greenwashing. Le reporting RSE : DPEF, rapport intégré.
Pourquoi les salariés adhèrent (ou pas) à la RSE. Les leviers d'engagement : sens, participation, impact visible. Animer une démarche RSE participative. Les ambassadeurs RSE : rôle, formation, animation. Mesurer l'engagement RSE des équipes.
QCM final. Plan d'action individuel. Satisfaction. Remise attestations.
Le sens, moteur de l'engagement
Une démarche RSE incarnée, c'est une entreprise dont on est fier de faire partie.
Méthodes et évaluation
Animée par un consultant vérifié par Integraall.
La formation s'appuie sur vos situations de travail, pas sur des cas d'école.
On ne se contente pas d'expliquer : chaque participant s'exerce et se fait corriger.
Chacun quitte la salle avec des actions concrètes, pas avec un support à ranger.
QCM de positionnement en amont, évaluation des acquis par QCM en fin de session (seuil de réussite annoncé dans le programme), questionnaire de satisfaction à chaud puis à froid.
Votre démarche QVCT est déjà de la RSE. Le pilier social, c'est vos conditions de travail : votre DUERP, votre plan de prévention, vos actions QVCT. Beaucoup d'entreprises cherchent des actions RSE alors qu'elles en font déjà sans les valoriser.
Les résultats de cette formation
Collecte en cours. Les indicateurs de cette formation, satisfaction, atteinte des objectifs, assiduité, recommandation et abandon, seront publiés ici dès la première session réalisée, selon la même méthode de calcul que nos autres formations.
L’essentiel de la formation
Toutes les informations utiles avant de vous engager, sans avoir à les demander.
Tarifs de la grille Integraall, hors taxes, par session et par groupe. Le tarif définitif dépend du format et de l’intervenant retenu : il est affiché en ligne avant la réservation et repris sur votre devis.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Nos formations peuvent être adaptées (aménagement des épreuves, du rythme, du poste, supports adaptés). Si l'un de vos salariés est concerné, contactez notre référent handicap à hello@integraall.fr avant l'inscription.
Questions fréquentes
La RSE, ce n'est pas du greenwashing ?
Ça le devient dès que l'affichage dépasse les actes. C'est précisément ce que la formation apprend à éviter : partir des décisions réelles plutôt que des symboles.
On est une PME, est-ce pour nous ?
Oui, et souvent plus facilement qu'un grand groupe : les circuits sont courts et les actions se voient. La formation part de votre taille réelle.
Quel lien avec la QVCT ?
Le pilier social de la RSE, ce sont vos conditions de travail. Votre DUERP, votre plan de prévention, vos actions QVCT en font déjà partie. La plupart des entreprises font de la RSE sans le savoir, et sans la valoriser.
Est-ce finançable par mon OPCO ?
Oui, c'est une action de formation au sens de l'article L6313-1 : objectifs pédagogiques définis, évaluation des acquis, attestation. Notre organisme est certifié Qualiopi : la prise en charge par les fonds mutualisés de votre OPCO est mobilisable, tout comme le financement sur votre plan de développement des compétences.
Les formations qui vont avec
Ce que les salariés portent en dehors du travail entre avec eux.
Pour aller plus loin
Votre RSE tient-elle en dehors du site web ?
Elle commence par vos conditions de travail. Mesurez-les gratuitement.